2022/02 幹部研修

今年度3回目の幹部研修です。

1回目と同じ場所で、2日間の強化合宿研修を行いました。(残念ながら、2名欠席となってしまいましたが…。)

1回目同様にコロナ禍と言う事もあり、研修を実施する企業はありませんでした。 これまた、ビッグチャンス！

本来は、写真の4分の1サイズの研修会場のプランが、ホテル側のご厚意で披露宴会場に使われる広さの会場を料金変更なしで貸して頂きました！

かなり贅沢な使い方をっ！

とても広い会場で、天井も高く開放感がある中での研修でした。

• 管理職に求められる役割と必要なスキル
• 事業を成長させる戦略的思考を鍛え、ビジネスのセオリーの再確認。
• 管理職に必要な基礎知識とマネジメント手法（財務・利き脳マネジメント）

上記の他に、事業戦略に必要なフレームワークとして、『PEST分析』や『3C分析』を学び、2日間、朝から晩までみっちりと脳を使いました！今期の目標達成に向けた良い研修になったかと！